ФОРМА ЗАЯВКИ
Общая информация о проекте и заявителе
1. Название проекта*
2. Краткое описание проекта
(до 140 слов)*
3. Отметьте, к какой категории относится ваш проект
(отметьте галочками все, что подходит)*
4. Населенный пункт, в котором базируется проект*
5. Ссылка на сайт проекта или группу в социальной сети
(Facebook, Instagram, Ok.ru или Vkontakte на ваше усмотрение)*
6. ФИО
руководителя проекта*
7. Телефон*
8. Email*
9. Профиль руководителя в Facebook
если такой есть
 
Информация об организационно-правовой форме организации, реализующей проект
10. Полное юридическое наименование
11. ИНН
 
Проблема
12. Проблема, целевая аудитория
Какую проблему решает ваш проект? Кому он помогает?
13. Подтверждение актуальности
Как вы можете доказать, что эта проблема актуальна? Подтвердите актуальность в виде статистики, фактов из надежных источников, интервью с целевой аудиторией, ваших наблюдений и.т.д.
 
Решение проблемы
14. Ваше решение
Каким образом ваш проект решает заявленную проблему?
15. Опробованность решения целевой аудиторией
Сколько клиентов в общей сложности опробовали ваше решение и за какой период времени? Как этот опыт на них повлиял?
16. Эффективность решения
Каким способом вы оцениваете результат своей деятельности? Как вы можете доказать, что ваше решение эффективно?
17. Возможность масштабирования
Как вы видите дальнейшее масштабирование вашего решения на другие территории или другие целевые группы?
18. Преимущества решения
Чем ваше решение отличается от других существующих решений заявленной проблемы? В чем его преимущество и новизна?
19. Конкуренты
Какие у вашего решения есть конкуренты?
 
Потенциал к финансовой устойчивости и самоокупаемости
20. Единоразовые, капитальные расходы
Назовите и перечислите единоразовые капитальные расходы, которые вы планируете осуществить для реализации проекта до конца 2019 года. Например: покупка оборудования для занятий – 500 000 руб.
21. Ежемесячные расходы
Назовите и перечислите все постоянные расходы на деятельность проекта. Например: аренда помещения для занятий – 30 000 руб/мес., аренда оборудования для занятий – 15 000 руб/мес., ФОТ на двух воспитателей – 60 000 руб/мес.
22. Ресурсы
Какие ресурсы есть у проекта? Например: помещение в собственности или бесплатное пользование помещением с июля по декабрь 2019, оборудование для занятий в собственности, сформированная команда из 10 волонтеров на проекте.
23. Партнеры
Какие партнеры есть у проекта? Что они дают проекту? Партнеры могут быть: -информационными (освещать деятельность вашего проекта в СМИ, помогать вам привлекать целевую аудиторию) -организационными (давать вам на партнерских условиях оборудование/помещение/продукты питания/маркетинговые материалы и пр.) -экспертными (помогать с созданием методологии/ консультировать по специфическим вопросам/вести занятия и пр.) -и другими.
24. Доходы проекта
Как проект зарабатывает? Перечислите и опишите все источники дохода проекта в среднем в месяц/год. Например: продажа абонементов в центр – 40 000 руб/мес. продажа продукции – 120 000 руб/мес.
25. Другие источники финансирования
Какие еще есть источники финансирования у проекта? Например: субсидия от комитета общественный связей Москвы на реализацию части проекта до октября 20189 – 500 000 руб. частные пожертвования – 30 000 руб/мес.
26. Ближайший план развития
Каких результатов в проекте вы планируете достичь до конца 2019 года?
 
Потенциал и мотивация команды
27. Члены команды
Каков состав вашей команды? Предоставьте информацию по каждому члену в формате: ФИО, роль в проекте, опыт и навыки, релевантные для проекта.
28. Личная мотивация
Почему вам и вашей команде важно решить эту проблему? Почему вы делаете именно этот проект?
Вопрос от «Ростелекома»
29. Какими цифровыми продуктами вы пользуетесь для развития и продвижения своего проекта?

Начни иначе

Всероссийская конкурсная программа Росбанка и Impact Hub Moscow для инклюзивных социальных проектов. Путь социальных предпринимателей и НКО к устойчивым бизнес-моделям.

Подать заявку можно до 11 часов 59 минут по московскому времени 21 июня 2020 года
О программе
С 2018 года программа помогает инклюзивным социальным проектам стать финансово устойчивыми и увеличить свой вклад в решение проблем людей с инвалидностью. Она состоит из отбора 16 проектов на основе онлайн-заявок, участия финалистов в интенсивной трехмесячной программе развития и призов для дальнейшего развития.

Узнайте больше о программе за 90 секунд

Почему Росбанк и Impact Hub Moscow проводят программу?

Илья Поляков. Председатель Правления Росбанка: «Корпоративная социальная ответственность является одним из приоритетных направлений в стратегии Росбанка и группы Societe Generale, поэтому для нас столь важно реализовывать такие проекты, как «НАЧНИ ИНАЧЕ». За два года работы программы мы увидели всю палитру инклюзивных социальных бизнесов, представленных в России. Эти проекты хорошо понимают локальные проблемы и способы их решения, помогают добиться качественных изменений в жизни людей с инвалидностью. Росбанк видит миссию программы в том, чтобы помочь социальным предпринимателям сделать их деятельность более финансово устойчивой и масштабируемой. В этом году мы увеличиваем количество участников программы и вводим дополнительный образовательный модуль для проектов в сфере IT, реагируя на потребности времени и надеясь еще больше расширить возможности проектов в сфере инклюзии».

Екатерина Халецкая. Сооснователь и генеральный директор Impact Hub Moscow. «Миссия Impact Hub Moscow — вдохновлять, направлять и поддерживать социальных предпринимателей, которые вносят позитивный вклад в общество. Устойчивость такого вклада возможна только при наличии работающей финансовой модели. Именно эту задачу помогает решить программа «Начни иначе», которую мы в третий раз проводим совместно с Росбанком. В этом году мы адаптировали обучающий курс с учетом кризисной ситуации в экономике и надеемся, что новые предложенные форматы, инструменты и методологии помогут организациям, работающим с людьми с инвалидностью, лучше адаптироваться к новым условиям»

Елена Кожадей. Директор Департамента коммуникаций и рекламы Росбанка. «Направление помощи людям с инвалидностью является одним из ключевых в благотворительной деятельности Росбанка и развивается уже не первый год. Программа «НАЧНИ ИНАЧЕ» включила в себя лучшие практики, которые мы накопили за долгое время работы с людьми с инвалидностью, и мы верим в то, что она поможет предпринимателям и НКО добиться качественных устойчивых изменений в этой сфере. Мы стремимся подходить ко всем проектам индивидуально, поэтому в дополнение к общей программе у каждого участника будет свой персональный план развития».

Кого мы ждём?

К участию в отборе приглашаются предприниматели и организации, помогающие людям с инвалидностью – например, тех, кто занимается их трудоустройством, социализацией или инклюзивным образованием.
В этом году мы также очень ждем проекты, которые разрабатывают цифровые и технологичные продукты, помогающие людям с ОВЗ.

Мы ждем

  • Социальных предпринимателей
  • Организации с элементами предпринимательской деятельности

«Начни иначе» для вас, если

  1. Ваша организация не развивается, вы попали в тупик, из которого не выбраться
  2. Вы продаёте товары или услуги, а себе на зарплату всё равно не хватает
  3. Вы устали зависеть от грантов
  4. Вы готовы принять помощь экспертов и выйти на новый уровень

Критерии отбора на участие

Социальный вклад: Ваш проект направлен на оказание системной помощи и улучшение качества жизни людей с инвалидностью.

Организация: Подать заявку может организация, имеющая статус юридического лица, или индивидуальный предприниматель.

Стадия развития: Вы уже проверили основную услугу или продукт на своей аудитории и работаете над ними более 6 месяцев

Потенциал: У вас есть бизнес-направление, которое вы хотите развить, или идея бизнес-элемента, которую вы хотите протестировать и внедрить в организацию.

Мотивация: У вас есть желание и возможность уделять время участию в программе развития и активно работать над своим проектом с августа по ноябрь 2020 года.

О программе из первых уст

Как устроена программа

  1. Отбор: Из нескольких сотен заявок мы отбираем 16 финалистов из числа социальных предпринимателей и организаций, которые имеют опыт в работе с людьми с инвалидностью и хотят сделать свой проект финансово устойчивым
  2. Программа развития: C августа по ноябрь финалисты работают над своими проектами с экспертами и кураторами, раскрывают свой бизнес-потенциал, тестируют новые модели дохода и добиваются поставленных целей.
  3. Подведение итогов: После завершения программы все участники представляют свои достижения и результаты на Финале программы в Москве, где состоится распределение призов.

Подробнее о программе развития

Программа развития начинается с онлайн- конференции и заканчивается питчами перед эксператми и членами жюри, а между этими событиями продолжается в течение 12 недель в онлайн-режиме. Один раз в две недели стартует новый образовательный блок.

Элементы программы развития

  1. Вводная конференция: На вводной конференции участники встретятся с экспертами программы, которые проведут мастер-классы и помогут составить индивидуальный план развития.
  2. Сопровождение куратора: Еженедельные встречи с предпринимателями — кураторами. Помогают поставить цели и достичь их.
  3. Работа с психологом: У каждого финалиста будет возможность индивидуально поработать с психологом во время программы. Это поможет запустить процесс изменений.
  4. Образование: В программе 8 образовательных блоков, которые помогут проработать бизнес-модель и менеджмент проекта со всех сторон. Каждый блок предполагает тематический тренинг, домашнее задание и вебинар вопросов и ответов.
  5. Поддержка: Общий чат участников, где каждый может делиться новостями и полезной информацией. Менеджер программы сопровождает участников на протяжение 2 месяцев, отвечает на вопросы, знакомит с сообществом Impact Hub Moscow.
  6. Финал: В конце программы участников ждет финальная встреча, где они смогут представить жюри свой проект и изменения, которые с ним произошли. Финалисты получат обратную связь от экспертов и призы для дальнейшего развития.

Что получают участники программы

Развитие: Программа построена таким образом, что она позволяет проработать проект со всех сторон, выявить зоны роста, протестировать новые решения и сформировать устойчивую бизнес-модель.

Сообщество: Все финалисты становятся частью всероссийского сообщества предпринимателей и экспертов, работающих с темой инклюзии. Получают полезные контакты и находят партнеров.

Ресурсы для развития: Победители получат тревел-гранты на образовательные поездки, экспертную поддержку, индивидуальные стратегические сессии от экспертов Росбанка, Impact Hub Moscow и партнеров

Что поможет в заполнении заявки

Достижения победителей 2019 года

Let's Be Friends, Гран-при: Телепрограммы для глухих детей, обучающие международному жестовому языку (г. Казань). Запустили сайт, заключили соглашение с международным сурдолимпийским комитетом, ввели 3 новых цикла программ, привлекли ~2 млн рублей.

Charity Bag, I место: Проект по созданию экологичных мешочков и сумок руками подопечных женщин фонда "Облака", которые воспитывают детей с ДЦП (г. Барнаул). Вырастили доходы более чем в 3 раза, привлекли 5 новых корпоративных партнеров, запаковали нишевой продукт, приняли 15 новых подопечных.

Волшебный батут, II место: Запатентованная программа нейрофитнеса для детей и подростков с ментальными, речевыми, двигательными и сенсорными нарушениями развития (г. Тюмень). Вырастили доходы на 19%, масштабировались в +3 города, ввели CRM-системы в продажах, сделали акцент на научное обоснование методики, запустили продажи в 2 новых продуктах.

Сундук, III место: Открытая среда для взрослых с ментальными нарушениями, где они занимаются ремеслом - керамикой, графикой и шитьем и получают психологическую помощь и поддержку (г. Москва). Запустили сайт, сделали ребрендинг, привлекли 2 новых корпоративных партнера, вышли на самоокупаемость без грантовой поддержки, вырастили доход от заказов более чем в 10 раз.

Рассвет, Победитель номинации Digital: Учебно-производственная мастерская семейного типа, где развиваются малая полиграфия, швейное дело, столярное дело, ткачество, сухое валяние (г. Оренбург). Вырастили доходы на 61%, запустили интернет-магазин, сделали первые корпоративные продажи, разработали каталог продукции.

Эксперты программы

  • Елена Кожадей. Директор Департамента коммуникаций и рекламы Росбанка
  • Екатерина Халецкая. Сооснователь и генеральный директор Impact Hub Moscow
  • Юлиана Соколенко. Заместитель директора департамента по социальной политике и специальным проектам ПАО «Ростелеком»
  • Ольга Рябова. Независимый эксперт по вопросам социального предпринимательства, постоянный председатель Комитета «Future of jobs» Саммита G20-Y
  • Анна Хрястунова. Член Экспертного совета по развитию социального предпринимательства в Госдуме
  • Людмила Голубкова. Генеральный директор УК фонда «Астарта Капитал»
  • Михаил Сидоров. Директор Сибирского и Дальневосточного округа Русфинанс Банка
  • Евгений Зубков. Управляющий директор в Департаменте внедрения инноваций и изменений Росбанка
  • Евгений Орлан. Основатель агентства продающих технологий «SalesLab» и школы продаж «Атланты Бизнеса»
  • Ани Кочарян. Эксперт в «Культуре инноваций»
  • Алексей Маслов. Менеджер проектов в центре содействия инновациям в обществе "СОЛь"
  • Ирина Исаева. Специалист в области Монтессори-педагогики, эксперт Международной Монтессори Ассоциации
  • Анна Пузыренко. Специалист по PR, фандрайзингу и работе с государством, руководитель 90 Days Challenge в Impact Hub Moscow
  • Любовь Ермолаева. Управляющий партнер в BuySocial

Финалисты «Начни иначе» в 2019 году

  • ВОЛШЕБНЫЙ БАТУТ, г. Тюмень, Центр нейрореабилитации для детей с инвалидностью
  • СМОТРИ СЕРДЦЕМ, г. Екатеринбург, Галерея в темноте и пространство интерактивных развлечений под руководством незрячих гидов
  • ТРУДОВО, г. Красноярск, Инклюзивные мастерские, где людям с инвалидностью помогают получить профессиональные навыки
  • CLEVER KIDS, г. Новокузнецк, Детский инклюзивный центр по оказанию образовательных и коррекционно-развивающих услуг и социально-трудовой адаптации
  • СУНДУК, г. Москва, Инклюзивные мастерские для людей с ментальной инвалидностью
  • ОСОБЕННАЯ МОДА ОТ ОСОБЕННЫХ ДИЗАЙНЕРОВ, г. Санкт-Петербург, Разработка, производство и продажа сувениров и одежды на основе картин, созданных художниками с ОВЗ
  • РАССВЕТ, г. Томск, Центр помощи детям и взрослым с аутизмом, работающий по методу АВА-терапии
  • LET'S BE FRIENDS, г. Казань, Телепрограммы для неслышащих детей, обучающие международному жестовому языку.
  • РЕСТАРТ, г. Оренбург, Инклюзивные мастерские семейного типа, где развиваются малая полиграфия, швейное и столярное дело, ткачество, сухое валяние
  • СДЕЛАНО ТУТ РЯДОМ, г. Санкт-Петербург, Инклюзивные мастерские, где работают люди с расстройствами аутистического спектра
  • ЛОГОМИР, г. Урай (ХМАО-Югра), Центр развития речи для детей с инвалидностью
  • ECOCHARITY, г. Барнаул, Создание экомешочков женщинами, которые воспитывают детей с ДЦП

«Начни иначе» 2018-2019 в цифрах

24 финалиста из 15 городов России
10 грантов и призов
17 финалистов вышли на самоокупаемость за время программы
330+ упоминаний о программе в СМИ

С 2018 года программа стала лауреатом премий «Визионеры», «Импульс Добра», «Лидеры корпоративной благотворительности в парадигме устойчивого развития», «Finaward» и «Retail Finance Awards».

Организаторы

Росбанк — российский универсальный банк, включен ЦБ РФ в список 11 системно значимых банков. Входит в международную финансовую группу Société Générale, является самым надежным банком России по версии журнала Forbes (апрель, 2018). В рамках благотворительной и спонсорской деятельности Банк развивает традиции группы Société Générale, а также реализует собственные социальные программы.

Impact Hub Moscow — центр поддержки социальных инициатив. Три элемента Хаба: сообщество, программы и пространство. Входит в международную сеть Impact Hub — центры в 103 городах мира. Провайдер социальных и предпринимательских программ для крупного бизнеса и фондов.

Свяжитесь с нами

Если у вас есть вопрос о программе, пожалуйста, задайте его в форме обратной связи или свяжитесь с нами напрямую:
E-mail: nachninache@gmail.com
Telegram: @impacthubsupport